MES CLIENTS ET RÉFÉRENCES
Vous faites confiance à IRIDIUM Concept, pour du conseil, des formations, des prises de parole, des animations voire de l'enseignement : MERCI !
En fin d'accompagnement, je vous demande souvent un retour. C'est l'occasion pour moi et mes accompagnants de faire évoluer notre offre de jeux, conseils et formations et vous proposer des solutions encore plus adaptées et toujours opérationnelles.
En fin d'accompagnement, je vous demande souvent un retour. C'est l'occasion pour moi et mes accompagnants de faire évoluer notre offre de jeux, conseils et formations et vous proposer des solutions encore plus adaptées et toujours opérationnelles.
Intervention pour former le CODIR à la gestion
de projet afin de structurer leur développement
Séminaires auprès du CODIR, des managers,
des Cadres de santé sur des thématiques
différentes, stratégie, cohésion d’équipe,
construction du projet d’établissement
Formation des responsables d’atelier au
management de proximité et à la gestion des
conflits
Accompagnement stratégique à l’ouverture d’un
cabinet médical spécialisé
Formation à la gestion du temps et des priorités
Séminaire de cohésion d’équipe
Faire monter en compétence des animateurs par la formation,
Accompagner les programmes de prévention.
Définir une stratégie de groupe ou de structure avec le CODIR lors de séminaire.
Créer le projet, déterminer la stratégie,
Animer des séminaires, des formations auprès d’entrepreneurs.
Accompagner les étudiants futurs directeurs d’établissement sur des projets innovants de santé.
Présenter aux étudiants des outils et cas concrets de l’application de l’agilité dans le secteur de la santé.
Former les étudiants à l’agilité.
Participer à l’intégration des étudiants en les faisant sortir du cadre par l’agilité.
Améliorer les compétences en agilité des cadres en recherche d’emploi.
Former des chefs ou futurs chefs d’entreprise, des managers de l’école des managers au management 3.0, former à la gestion de projet.
Former les étudiants à la gestion de projet.
Présidente de l’IRPB (2018 – 2022)
Améliorer le processus de prise en charge par la méthode Design Thinking.
Intervenir en atelier sur un retour d’expérience client sur le Design Thinking.
Définir des orientations,
Créer des outils pour les entrepreneurs par des ateliers en intelligence collective.
Travailler la cohésion d’équipe, structurer un plan d’action à partir de la stratégie du groupe, Impliquer les parties prenantes lors d’atelier en intelligence collective.
Intervenir en conférence sur l’agilité.
Soutenir et conseiller les groupes sur leur réflexion autour de l’innovation.
Structurer un programme de prévention et de formation en distanciel.
Accompagner des cadres au management sans lien hiérarchique.
Créer une nouvelle offre de service grâce à des ateliers de Design Thinking.
Améliorer la cohésion d’un CODIR avec l’intelligence collective en formation.
Réaliser un séminaire (cohésion, amélioration de processus de 5 j),
Former les managers à l’agilité, Mener une réflexion stratégique auprès du CODIR.
Accompagner les délégués à leur rôle stratégique par la formation,
Créer des programmes de formation.
Initier à l’agilité des RH et DRH lors de séminaire d’entreprise.
Accompagner les élus dans leur rôle de décideur.
