MES CLIENTS ET RÉFÉRENCES

Vous faites confiance à IRIDIUM Concept, pour du conseil, des formations, des prises de parole, des animations voire de l’enseignement : MERCI !

En fin d’accompagnement, je vous demande souvent un retour. C’est l’occasion pour moi et mes accompagnants de faire évoluer notre offre de jeux, conseils et formations et vous proposer des solutions encore plus adaptées et toujours opérationnelles.

Accompagner les élus dans leur rôle de décideur.


Initier à l’agilité des RH et DRH lors de séminaire d’entreprise.


Accompagner les délégués à leur rôle stratégique par la formation,
Créer des programmes de formation.


Réaliser un séminaire (cohésion, amélioration de processus de 5 j),
Former les managers à l’agilité, Mener une réflexion stratégique auprès du CODIR.


Améliorer la cohésion d’un CODIR avec l’intelligence collective en formation.


Créer une nouvelle offre de service grâce à des ateliers de Design Thinking.


Accompagner des cadres au management sans lien hiérarchique.


Structurer un programme de prévention et de formation en distanciel.


Soutenir et conseiller les groupes sur leur réflexion autour de l’innovation.


Intervenir en conférence sur l’agilité.


Travailler la cohésion d’équipe, structurer un plan d’action à partir de la stratégie du groupe, Impliquer les parties prenantes lors d’atelier en intelligence collective.


Définir des orientations, 
Créer des outils pour les entrepreneurs par des ateliers en intelligence collective.


Intervenir en atelier sur un retour d’expérience client sur le Design Thinking.


Améliorer le processus de prise en charge par la méthode Design Thinking.


Présidente de l’IRPB (2018 – 2022)


Former les étudiants à la gestion de projet.


Former des chefs ou futurs chefs d’entreprise, des managers de l’école des managers au management 3.0, former à la gestion de projet.


Améliorer les compétences en agilité des cadres en recherche d’emploi.


Participer à l’intégration des étudiants en les faisant sortir du cadre par l’agilité.


Former les étudiants à l’agilité.


Présenter aux étudiants des outils et cas concrets de l’application de l’agilité dans le secteur de la santé.


Accompagner les étudiants futurs directeurs d’établissement sur des projets innovants de santé.


Créer le projet, déterminer la stratégie,
Animer des séminaires, des formations auprès d’entrepreneurs.


Définir une stratégie de groupe ou de structure avec le CODIR lors de séminaire.


Faire monter en compétence des animateurs par la formation,
Accompagner les programmes de prévention.

“De l’avis général cette formation a été bénéfique pour tous. L’objectif était clairement d’harmoniser/de conforter nos pratiques et le résultat est probant. Nous sommes ravis de l’intervention de Sandrine tant sur le plan du contenu de la formation en elle-même que sur le plan relationnel ».
JoséFormation gestion de projet agile – 2022
José
« Dans l’approche proposée par Mme Antoine, nous avons découvert des techniques d’animation et des outils pour soutenir l’innovation dans une équipe en pratiquant. Nous avons été mis en situation de produire en collectif puis nous étions invités a réfléchir sur ce que nous venions de réaliser ; sur le cadre posé comme sur nos actions et attitudes durant les activités. Cela nous a permis de conscientiser les compétences travaillées, de valoriser nos apprentissages et d’intégrer les techniques d’animation proposées. Les éclairages théoriques complètent parfaitement le dispositif. »
AnneFormation management agile – 2021
Anne
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