Formation E-learning : maîtrisez la gestion de projets en 3 modules.
Récement, j’ai accompagné un dirigeant dont l’entreprise traversait une phase de forte croissance.
Il devait lancer un nouveau service tout en réorganisant une partie de ses équipes.
Sur le papier, tout semblait clair.
Mais au fil des semaines, les priorités se sont entremêlées, les réunions se sont multipliées, et chacun avançait dans son coin.
Ce scénario, je le vois souvent : des projets portés par des personnes compétentes et motivées, mais sans véritable cadre de gestion.
Résultat : beaucoup d’énergie, peu de méthode, et un sentiment de subir le projet plutôt que de le piloter.
C’est exactement pour répondre à ce besoin que j’ai conçu ma formation e-learning : maîtrisez la gestion de projet.
Le déclic : comprendre qu’un projet, ça s’apprend
Cette formation s’adresse à tous ceux qui doivent lancer, structurer ou piloter un projet sans forcément avoir reçu de formation en management de projet.
Elle propose une approche 100 % pratique, basée sur des situations réelles et des outils immédiatement utilisables.
Trois modules indépendants, à suivre séparément selon vos besoins — ou à combiner pour acquérir une vision complète du pilotage.
🧭 Module 1 — Maîtriser les fondamentaux
Tout projet réussi commence par une structure claire.
Dans ce premier module, j’explique comment poser les bases : définir le périmètre, planifier les étapes, identifier les risques.
C’est souvent à ce moment-là que le déclic se produit : le dirigeant retrouve une visibilité et une sérénité de pilotage.
✍️ Module 2 — Rédiger un cahier des charges clair
Un projet bien cadré démarre avec des objectifs bien définis.
Ce deuxième module aide à formuler les besoins, aligner les parties prenantes et anticiper les zones de flou.
Résultat : des décisions plus rapides, une communication simplifiée et une meilleure cohérence d’équipe.
💡 Module 3 — Animer et suivre un projet
Le dernier module aborde la phase la plus exigeante : tenir dans la durée.
Comment garder la dynamique, suivre les avancées, gérer les imprévus ?
J’y partage les outils et pratiques que j’utilise moi-même dans les accompagnements : tableaux de bord, points d’étape, ajustements de planning, communication interne.
En résumé
Trois modules, trois leviers pour transformer votre manière de gérer les projets :
Structurer (les fondamentaux)
Clarifier (le cahier des charges)
Piloter (le suivi et l’animation)
➡️ Une Formation e-learning : maîtrisez la gestion de projet, concrète et immédiatement applicable, conçue pour les dirigeants, responsables et cadres qui veulent agir avec méthode.
💬 Et vous ?
Combien de projets avez-vous déjà vus s’essouffler faute de cadre clair ?
Et si, cette fois, vous aviez les bons outils dès le départ ?
📄 Découvrez le programme complet de la formation ici :
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